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輕工紡織業
首頁 > 項目案例> 輕工紡織業

浙江印象實業股份有限公司

來源/作者:新益為     發布時間:2021-05-20     瀏覽次數:

6S管理咨詢

 

一、客戶概括

 

客戶名稱:浙江印象實業股份有限公司

 

行業類別:輕工紡織業

 

企業簡況:浙江印象實業股份有限公司是一家集設計、生產、銷售于一體的全國著名女裝股份制企業。公司旗下擁有“秋水人”、“COCOON”、“FIRSTVIEW”、“FAIRY”四大中高檔女裝品牌,目前在杭州下城區天堂經濟開發區、下城區永華街和蕭山國家經濟開發區擁有近二十萬多平米生產辦公基地。秋水伊人公司現有員工5000人左右,年生產、銷售服裝500多萬件,銷售業績以每年40%的速度飛速增長。經過多年發展,浙江印象實業股份有限公司(秋水伊人)已成為浙江女裝行業的領軍企業。

 

二、項目概括

 

服務項目:6S管理咨詢

 

項目類型:診斷+咨詢+輔導+評價

 

項目背景:浙江印象實業股份有限公司為了規范工作現場,提高員工工作效率,同時提高服務質量;特邀請新益為顧問公司簽訂精益6S管理咨詢項目合作協議。在充分了解的基礎上,已經根據實際情況量身定制出咨詢方案。浙江印象實業股份有限公司已經牽手新益為顧問公司連續合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。

 

三、項目內容

 

2017年,項目正式啟動;經過全面系統的企業調研,項目組與企業方確定了項目目的:培養生產線自主管理的能力,挖掘和培養管理人才,提升工廠的經營管理水平,提升企業核心競爭力。

 

項目實施推進內容,包括5大模塊:

 

1、6S管理;

 

2、目視化管理;

 

3、團隊管理;

 

4、人才育成;

 

5、持續改善;

 

項目推進工作以PDCA三圈閉環(專業閉環、項目閉環、戰略閉環)循環模式進行。首先,選定樣板區域并培訓如何實施,顧問老師全程指導,再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節,循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下:

 

1、選擇并打造樣本區,培訓先行;

 

2、顧問老師全程指導,確保落地效果;

 

3、計劃層層分解,保證輔導的連續性;

 

4、顧問老師手把手輔導,落實傳幫帶;

 

5、各項制度的建立,促進了現場管理的推廣和實施;

 

6、不定期的監督、檢查和評價,形成持續改進的氛圍;

 

四、項目成果

 

1、改善項經濟節約389萬;

 

2、目視化管理標準手冊3冊;

 

3、督導師培養2名;

 

4、制度標準制作19份;

 

5、評價評比制度1套;

 

五、項目案例

 

資料整理中.. ...

 

六、客戶評價

 

最偉大的精神是團隊精神,最偉大的力量是團隊力量。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓責任感成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。


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