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哪些企業需要TPM管理咨詢?

來源/作者:新益為TPM管理咨詢     發布時間:2022-11-03     瀏覽次數:

哪些企業需要TPM管理咨詢?新益為TPM咨詢公司概述:哪些企業需要TPM管理咨詢? 它存在的價值是什么? 首先,從TPM的定義和發展史入手,可以更好地理解TPM管理咨詢。

 

TPM是工廠全員維護生產( Total Productive Maintenance )的縮寫,TPM活動的目的是實現設備的最高利潤,以團隊活動為基礎,涉及設備的整個系統。

 

70年代首先由日本豐田的供應商——電氣設備提出。原狹義的定義是全員(包括企業領導、生產一線工人及事務人員)參與的生產維護體制。

 

TPM咨詢

 

TPM咨詢

 

在最初的階段,TPM活動的開展主要是為了加強對生產設備的管理和維護。隨著TPM在眾多工廠的實踐中,TPM的理論得到不斷的完善,開展的范圍也在變大。人們開展的TPM活動不再局限于設備管理的范疇,而是擴展到整個現場部門之中,從而實現大規模的組織效率提升。到了現在,TPM活動的內容得到了進一步的擴展,從生產部門擴展到整個企業范圍內,形成全員參與的工廠全面改善活動,也形成了非常完整的理論體系。

 

很多工廠都在推行TPM,但是大多數無法堅持,或徒有其表只是做了表面的功夫,沒辦法真正的把TPM落地。為什么會出現這樣的問題呢?比較關鍵的一點是工廠沒有推行TPM活動的經驗,沒有完善的理論體系,沒有專門的人才,這些就會造成推行失敗的原因。

 

而這些問題卻可以通過TPM管理咨詢去解決。做TPM管理咨詢的公司有專門的老師,從事設備行業很多年,有咨詢項目推進的經驗,能快速的把TPM的理論及工具在工廠中扎根。

 

TPM管理咨詢的好處?

 

1、能請到有TPM實戰經驗的老師,迅速的幫助工廠建立TPM體制;

 

2、能夠獲得新TPM知識,TPM管理咨詢的老師都是長期進行這方面的研究,不斷的獲取來自不同領域新的TPM知識,并不斷的加以總結和融合;

 

3、通過TPM管理咨詢快速培養TPM人才,成為公司的中堅力量,能夠不斷推進TPM活動的實施;

 

4、能迅速得到有效的改善,TPM管理咨詢老師專門負責設備的管理和維護,能迅速幫助企業發現并糾正設備管理和運行上的問題。

 

最后,TPM管理咨詢是一種外力,企業的管理提升最終需要企業自身的努力。

 

哪些企業需要TPM管理咨詢?以上就是新益為TPM咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

 

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