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TPM管理
首頁 > 精益知識> TPM管理

10

2022年

11月

[KTPM]TPM設備管理咨詢實施內容?

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TPM設備管理咨詢實施內容?新益為TPM咨詢公司概述:1、TPM設備管理咨詢_準備階段 這個階段的任務是制定TPM計劃,創造合適的環境和氣氛。具體有四項工作:TPM管理的引進宣傳和人員TPM培訓,為公司上下打好思想基礎;成立組織機構推動TPM推進委員會的成立,賦予權力和責任,并成立各種專門的項目組,能夠解決TPM推進難以指導、培訓、現場推進的問題;

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10

2022年

11月

[KTPM]什么是創新TPM設備管理活動?

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什么是創新TPM設備管理活動?新益為TPM咨詢公司概述:1970年日本企業在原有PM的基礎上改進提出了TPM管理理念。而這一系列的管理理念和規則,正是在吸收了國際先進的維護戰略和實踐經驗的基礎上應運而生的。目前,TPM已不僅僅是一種企業管理方式,而是企業管理的重要文化。

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08

2022年

11月

[KTPM]TPM管理咨詢有哪幾大法寶?

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TPM管理咨詢有哪幾大法寶?新益為TPM咨詢公司概述: TPM管理強調以下五個要素。 ——TPM致力于設備綜合效率優化目標; ——TPM在設備一生中建立徹底的預防性

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08

2022年

11月

[KTPM]TPM全員設備管理維護有什么措施?

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TPM全員設備管理維護有什么措施?新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM主要以提高機器設備的綜合效率為目標,以全系統防護檢修為全過程,是以全員參與為基礎的機器設備維護與檢修管理體系。在生產制造型企業,生產率的提高與機械設備狀況的好壞必然相關,TPM管理能有效改善機械設備的運行狀況,加強設備管理,有利于企業的可持續發展??纯碩PM全員的設備管理和維護有哪些措施。

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03

2022年

11月

[KTPM]工廠如何順利推行TPM設備管理?

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工廠如何順利推行TPM設備管理?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理工作是企業提高設備管理水平的重要途徑之一,當初企業并不認為企業的設備管理工作很重要,但現在很多人開始對設備管理變得非常重要,為了順利實現企業的生產經營目標,企業要積極推進設備的各種管理,實現設備現場管理但隨著社會的發展,許多企業不能很好地適應和調整新的形勢,特別是新的先進管理工具和理論對許多企業來說了解不多,在市場競爭壓力越來越大的情況下,企業如何提高員工的團隊意識,遵循由于企業在加強企業文化等方面力不從心,企業希望適應社會發展,公司決定實施TPM管理的具體做法如下。

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03

2022年

11月

[KTPM]哪些企業需要TPM管理咨詢?

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哪些企業需要TPM管理咨詢?新益為TPM咨詢公司概述:哪些企業需要TPM管理咨詢? 它存在的價值是什么? 首先,從TPM的定義和發展史入手,可以更好地理解TPM管理咨詢。TPM是工廠全員維護生產( Total Productive Maintenance )的縮寫,TPM活動的目的是實現設備的最高利潤,以團隊活動為基礎,涉及設備的整個系統。70年代首先由日本豐田的供應商——電氣設備提出。原狹義的定義是全員(包括企業領導、生產一線工人及事務人員)參與的生產維護體制。

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28

2022年

10月

[KTPM]員工在TPM設備管理活動中的作用有哪些?

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員工在TPM設備管理活動中的作用有哪些?新益為TPM咨詢公司概述:1、設備TPM管理層級 設備檢修分為崗位日常檢修、專職檢修和精密檢修三個環節的管理,在此基礎上建立完整的設備防護體系,包括崗位人員日常檢修、專職檢修人員專業檢修、專業技術人員精密檢修、設備技術診斷和設備維修五個環節的防護線。規范作業人員日常檢修、日常檢修程序,進一步提高崗位生產者、運行人員素質和檢修技能,加強崗位日常檢修工作。日常檢修是檢修制度的基礎,是設備防護體系的層層防護線。

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28

2022年

10月

[KTPM]實施TPM個別改善的意義在哪?

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實施TPM個別改善的意義在哪?新益為TPM咨詢公司概述:TPM的8個支柱中,每個支柱都是個別的改善。為什么要把個別的改善放在的位置呢?主要基于兩個方面。根據木桶原理,迅速找出企業短板,給予改進。這樣一來,第一小投入,就能產生第一效應,既能改善現狀,又能給員工一個好榜樣,為活動熱身。在TPM實施初期,對于將來會產生什么樣的效果還存在疑問,員工和管理層、人與人之間對TPM的接受程度存在差異。如果選擇推進支持TPM的什么或者某個項目,就可以集中有限的力量給予局部的突破,可以為推動者積累經驗,也可以給企業上下帶來信心。建立了4條TPM自主維護示范線,開展活動4個月,取得了顯著成效,也取得了進一步推廣的經驗。

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24

2022年

10月

[KTPM]TPM管理方法不成功的主要原因是什么?

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海爾TPM設備管理活動如何開展?新益為TPM咨詢公司概述:公司在實施TPM管理辦法時存在許多誤區。這種誤解意味著TPM管理方法沒有成功。TPM管理方法不成功的主要原因是什么?TPM的管理錯誤之一是,如果你認為員工是公司更大的財產 如果你是加工廠農村地區的基層管理者,喊“員工是公司更大的財產”的口號是沒問題的。大多數職業經理人也同意上述常說。但客觀事實是,員工必須清楚地認識到他們不是公司更大的財產。不恰當的人的影響是負面信息,因為只有合格的人才會被視為公司更大的財產。這個中心概念在很多有公司領導和員工參加的研討會上得到了證實。

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24

2022年

10月

[KTPM]海爾TPM設備管理活動如何開展?

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海爾TPM設備管理活動如何開展?新益為TPM咨詢公司概述:TPM是全體人員參加設備的維護。全員參與是實施TPM的基礎,是實施TPM的切入點和重心。這是中國知名家電企業海爾成功實施全員參與TPM活動的典型。海爾主要通過目標管理、團隊活動、日?;顒拥韧苿覶PM活動。TPM的目標管理是“自上而下”的目標管理體系,認清問題,明確方向和課題,確定改進目標。然后,將目標層分解到各基層部門,特別是生產現場,形成對公司自上而下目標的實施力。

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19

2022年

10月

[KTPM]TPM設備管理的創新點在哪里呢?

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TPM設備管理的創新點在哪里呢?新益為TPM咨詢公司概述:TPM在我國企業的應用為后世積累了很多經驗和教訓。負責人逐漸認識到,很難全面照搬日本的TPM管理。為什么呢?根本上是兩國國情的不同。目前我國企業員工對企業的向心力遠遠小于日本,而TPM的核心是創新集團,這是我們企業中TPM大多流于形式而無法長期推進的根本原因。TPM是個好東西,但要想在我國企業成功移植,必須對TPM進行進一步的創新。

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17

2022年

10月

[KTPM]TPM管理咨詢適合所有制造業嗎?

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TPM管理咨詢適合所有制造業嗎?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理自1970年問世以來,企業界一直存在一個疑問,即TPM是否只有大企業才能實施。當然,這個疑問不是無緣無故產生的。1988年以前,我們確實很難在國外發現中小企業實施TPM活動的案例,但在中國呢?聽到到2004年,實施TPM稍有成績的公司,依然是大企業的天下,這種形勢,人們普遍認為TPM是大企業的專利,產生了很多中小企業主對引進TPM總是愛而不知道怎么愛的矛盾心理筆者在各地TPM主題演講的過程中,今年對這個問題感受尤為強烈。中小企業到底能引進TPM嗎?

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14

2022年

10月

[KTPM]TPM管理到底是什么?

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TPM管理到底是什么?新益為TPM管理咨詢機構概述:TPM的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上,同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼群眾參與管理的思想。在非日本國家,由于國情不同,對TPM的理解是:利用包括操作者在內的生產維護保全活動,提高設備的全面性能。

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13

2022年

10月

[KTPM]TPM管理的核心價值是什么?

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TPM管理的核心價值是什么?新益為TPM管理咨詢機構概述:什么是TPM管理?TPM管理的意思就是“全員生產維修”,這是日本人在70年代提出的,是一種全員參與的生產維修方式,其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動,使設備性能達到最優。

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12

2022年

10月

[KTPM]通過TPM管理案例分析能看出什么?

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通過TPM管理案例分析能看出什么?新益為TPM管理咨詢機構概述:TPM管理:TotalProductiveManagement全面生產管理。它是一種綜合性的現場管理方式,意思是通過采取自主管理手段,促使生產設備得到全面管理,從而提高品質、效率、可靠性和安全。

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11

2022年

10月

[KTPM]為什么TPM要對一切不合理說NO?

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為什么TPM要對一切不合理說NO?新益為TPM管理咨詢機構概述:TPM管理,即“全員生產維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產維修方式,其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動,使設備性能達到最優。

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09

2022年

10月

[KTPM]培養TPM管理人才的目的是什么?

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培養TPM管理人才的目的是什么?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理,即“全員生產維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產維修方式,其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動,使設備性能達到最優。

【 閱讀全文 】

06

2022年

10月

[KTPM]TPM管理中幾個常見的維護方式?

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

TPM管理中幾個常見的維護方式?新益為TPM咨詢公司概述:TPM是一個全面的方案,要求設備操作人員、生產計劃編制人員、設備維修人員對設備進行維護、保養,將所有設備對產品質量、生產能力、成本的負面影響降到最低。我們生產中常見的維護方法有以下三種。

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03

2022年

10月

[KTPM]TPM設備管理的三大核心?

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TPM設備管理的三大核心?新益為TPM咨詢公司概述:第一核:TPM管理方式只有實現日?;?,才能更好地融入員工的腦海,使員工對設備管理維護工作實現保質保量,有效開展,更好地促進精益生產的作用,減少設備問題,提高生產效率。

【 閱讀全文 】

27

2022年

09月

[KTPM]你知道TPM設備管理的定義嗎?

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

你知道TPM設備管理的定義嗎?新益為TPM管理咨詢機構概述:TPM管理的八大支柱以及兩大基石都已經能夠明確TPM管理設計企業管理的人力資源、生產線建設、以及品質、成本、環境安全、流程、設備保全等各個方面。TPM管理著眼的不是企業外部管理,它所著眼的是顧客所看不到的企業內部的組織能力,實際也就是生產現場的實力。

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