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精益效率
首頁 > 精益知識> 精益效率

01

2022年

11月

[P]精益注塑管理效率提升的4個重點措施?

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益注塑管理效率提升的4個重點措施?新益為效率提升咨詢公司概述:公司的生產過程通常存在效率低、庫存大等問題。精益生產就是本著消除浪費的原則重構流程,提高產能,降低庫存,消除所有非附加值的部分。以下是精益生產管理的改善方法。01.減少在制品停滯時間 據調查,很多企業產品在各工序上真正加工時間之和,只占該批商品從第一個工序到最終一個工序實際所花時刻的10~20%,也就是說80~90%的時刻是“阻滯在車間的某處”:機臺旁、暫時放置區、料架上等。在制品出現如此多時間的阻滯,帶來現場管理艱難、拉長制作周期,進而影響交貨時刻。

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06

2022年

07月

[P]什么原因會導致工廠效率低下?

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

什么原因會導致工廠效率低下?新益為效率提升咨詢公司概述:很多中小規模成長型工廠往往有這樣的怪現象出現:幾乎每個人都忙得很,但就是整體效率低下!而且也很難找出原因,不知該如何改善。

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02

2022年

07月

[P]生產效率提升有何方法?

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

生產效率提升有何方法?新益為效率提升咨詢公司概述:生產效率提高的基礎是基于標準工時制度和生產效率的計算方法。這是最重要的生產管理命題之一。提高生產效率的途徑是通過點、線、面、體、全方位的方法來提高生產效率。生產效率提升的空間挖掘值得投資和改進。生產效率提升的動力來自于讓員工、班組長、系統設計為生產主管自動自發地提高生產效率的能力。

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21

2022年

06月

[P]影響車間效率的幾大殺手?

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

影響車間效率的幾大殺手?新益為效率提升咨詢公司概述:一、不會高效利用工作時間 目前,許多服裝廠大包生產的有效運行時間 (平車高速運行時間) 與輔助運行時間相比,時間剩余率高,設備利用率低。有些公司都是傳統的大包生產模式,有效運行時間極低,輔助運行時間極高。

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17

2022年

06月

[P]工廠生產效率如何提升?

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

工廠生產效率如何提升?新益為效率提升咨詢公司概述:工廠和企業生產場所涉及的材料主要包括原材料、輔助材料、燃料、機電設備和工具等。由于生產場地的布局影響物料的流動、化學品的儲存和裝卸,因此需要從提高生產效率和降低材料成本兩個方面加強管理。

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14

2021年

08月

[P]管理效率提升對國企有什么作用?

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

新益為效率提升咨詢公司概述:效率管理是一門研究改進組織效率的方法,它分析組織及組織的流程,對組織的效率進行規定、評估和分析,提高組織的效率,從而有效地實現組織的目的。

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03

2021年

07月

[P]新形勢下企業效率管理怎么做?

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

新益為效率管理咨詢公司概述:效率管理是一門研究改進組織效率的方法,它分析組織及組織的流程,對組織的效率進行規定、評估和分析,提高組織的效率,從而有效地實現組織的目的。那么,新形勢下企業效率管理該怎么做呢?

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01

2020年

12月

[P]針對PCBA車間的生產效率提升方案

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新益為6S咨詢公司概述:為了提高生產效率,增加員工工資,降低企業生產浪費,電子類產品PCBA生產應注意以下內容的建設。

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08

2018年

11月

[P]推行精益效率可以從哪幾個方面入手

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

6S咨詢公司概述:在精益生產中,提高生產效率的方法有很多種。精益效率追求簡單化的管理方法,最簡單的,往往最直接、最有效。企業要推行精益效率可以從下面的幾個方面入手:

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15

2018年

10月

[P]實驗室如何開展精益6S管理

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

你是否一直在想:1、如何打造一個舒適的實驗室環境環境?2、如何提升實驗室人員的工作熱情?3、如何提高實驗室工作效率?4、如何增加實驗室設備的使用壽命?5、如何塑造良好實驗室形象?6、如何創造一個能讓客戶參觀的實驗室?實驗室精益6S管理可以幫你實現!

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08

2018年

10月

[P]預防生產異常的方法

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精益生產咨詢公司概述:企業出現生產異常,常常表現在產品大批返工、車間員工大量離職、設備經常損壞等方面,進而導致企業交不出貨,損害企業的形象。預防企業出現生產異常,是企業盈利的基本途徑。

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29

2018年

09月

[P]精益效率之績效改善

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TPM咨詢公司概述:能持續產生績效的公司才能長久的發展,要想績效做的好,就必須有績效改善的措施。這里的改善活動是指推動企業績效提升的各項活動??冃Ц纳瓶隙ǖ猛ㄟ^持續發現問題、分析問題、解決問題才能逐步提升。

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11

2018年

09月

[P]生產異常的處理辦法及原則

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精益生產咨詢公司概述:生產異常事件是指造成生產部門停工或生產進度延遲的事件,由此造成的無效工時,亦可稱為異常工時。為了防止生產異常事件的發生,公司應根據“三不”原則制定處理一系列生產異常的辦法。

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07

2018年

09月

[P]各種生產異常的解決方法

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精益生產咨詢公司概述:制造型企業是以生產為主要核心工作的企業,一旦生產發生異常,企業的收入就會大幅度的降低,企業一系列的工作都會受到影響。為了保持企業的正常運行,公司需時時關注生產過程中的異常,并迅速做出反應。

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07

2018年

09月

[P]精益效率提高生產效率的十大方法

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精益生產咨詢公司概述:生產效率包括生產的速度、數量、和質量等。正常情況下,企業的生產效率與企業的效益成正比,企業的生產效率高,企業的效益就好,企業的生產效率的,那么企業的效益就會樂觀。

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14

2018年

08月

[P]提升工作效率打造精益管理

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6S咨詢公司概述:作為轎車銷售事業部的“大腦”——客戶研究管理中心,客戶分析室的工作常常需要內外雙重作戰,對內溝通上下、聯系各單位,對外溝通供應商、洽談商務,常常項目制的協同作戰。

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14

2018年

08月

[P]如何提高企業的運營效率

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5S咨詢公司概述:企業運營效率是指企業利用掌控的資產產生經濟效益的能力,即投入產出或成本收益比的最佳狀態。在一定的經濟條件下,企業在生產經營過程中能夠合理配置企業資源,最大限度地提供滿足市場需求的產品并獲得高額利潤,推動組織目標達成的能力。企業運營效率評價數量方法分析與比較近年來,我國企業開始廣泛應用各種定性和定量的技術、方法進行運營效率評價。

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30

2018年

07月

[P]精益中的成本和效率觀念及數字化體現

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益思想對現代制造業的影響是巨大的,企業的績效提升離不開成本和效率觀念的革新。那么在精益生產中的成本和效率觀念跟傳統看法有什么區別呢?6S咨詢公司試從幾方面加以解說。

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19

2018年

07月

[P]如何提高設備綜合效率

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益生產咨詢公司概述:在科學技術的不斷發展下,設備現代化的水平也在不斷提高,因此工廠企業在面對設備管理的問題上,其難度系數也就相應加大。工廠企業想要更好的管理和應用好先進的生產設備,那么就只有運用先進的管理手段,進行精益設備管理,才能提高設備綜合效率,從而提升企業市場競爭能力。

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11

2018年

07月

[P]如何讓工廠提高精益效率

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

1、目的 精益生產咨詢公司概述:規范員工對生產現場的整理,實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質,提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。

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