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5S管理咨詢的主要內容是什么?

來源/作者:新益為5S管理咨詢     發布時間:2022-11-03     瀏覽次數:

5S管理咨詢的主要內容是什么?新益為5S咨詢公司概述:由于日本企業將5S作為企業管理的基礎進行運營,二戰后日本的產品質量得到了提高,奠定了世界經濟大國的地位。目前,我國正在穩定地超越日本,全面學習日本的管理方法,所以有5S管理咨詢。那么5S管理咨詢的主要內容是什么?其實,簡單來說,有以下四個主要步驟。

 

5S咨詢

 

5S咨詢

 

1、5S管理咨詢_整理

 

在5S管理咨詢中它的定義為區分需要和不需要的物品,只保留現場需要的東西。在企業中實行這個步驟能夠讓行道通暢,提高工作效率。將企業中原本混亂的工作環境具有調理,這樣員工工作起來也更加方便。

 

2、5S管理咨詢_整頓

 

在5S管理咨詢中將必需品按照規定定位,擺放整齊有序,明確標示。在我們國家的有些企業中因為整頓措施不到位,白白的損耗人力,浪費了資金。經過5S管理咨詢整頓后,能夠有效的提升員工的工作效率,還能提升產品的品質。

 

3、5S管理咨詢_清掃

 

無論是什么樣的企業都要保持干凈整潔衛生,所以在5S管理咨詢中清掃是一個重要的環節,將環境清掃干凈后能夠清晰的辨別異常之發生源,將失誤壓制在操作的源頭。雖然企業在生產的過程中常會出現一些失誤,但是只要做好清掃就能免除這些失誤造成的損害,其實生產線上的失誤基本上是由臟亂差的環境造成的。

 

4、5S管理咨詢_清潔

 

5S管理咨詢的定義和清掃是相通的,區別在于將清掃做到制度化、規范化,可以說是對清掃立了一個條列。還能夠為企業帶來一些好處,諸如:①車間環境更加整齊,而且清潔衛生,能夠保證工人身體健康,提高工人勞動熱情;②不僅物品需清潔,而且工人本身也做到清潔,如工作服清潔,儀表整潔,及時理發、刮須、修指甲、洗澡等;③工人不僅能做到形體上的清潔,而且還做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人;④使環境不受污染,進一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源,消滅職業病,所以清潔也是5S管理咨詢中至關重要的一環。

 

6、5S管理咨詢_素養

 

定義:通過晨會等手段,提高員工文明禮貌水準,增強團隊意識,養成按規定行事的良好工作習慣。

 

目的:提升人的品質,使員工對任何工作都講究認真。

 

注意點:

 

長期堅持,才能養成良好的習慣。

 

實施要領:

 

1、制訂服裝、臂章、工作帽等識別標準

 

2、制訂公司有關規則、規定

 

3、制訂禮儀守則

 

4、教育訓練(新進人員強化5S教育、實踐)

 

5、推動各種精神提升活動(晨會,例行打招呼、禮貌運動等)

 

6、推動各種激勵活動,遵守規章制度

 

在5S管理咨詢最專業的公司,對員工提出規范5S管理的要求。我們國家企業和日本企業的最大特點是公司管理制度的不同,他們的優點值得借鑒。只有這樣,我國企業才能不斷發展,成為具有國際管理水平的企業。

 

5S管理咨詢的主要內容是什么?以上就是新益為5S咨詢公司的相關介紹,做好企業的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

 

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