快速咨詢

驗證碼

×
  • 15年精益生產管理咨詢經驗 15年精益生產管理咨詢經驗

您的企業是否面臨如下問題?

競爭在市場,競爭力在現場

  • 01

    設備跑冒滴漏嚴重

    設備基礎管理無、帶病作業、問題暴露、分析改善等無改善;

  • 02

    設備維護管理不足

    設備老化快,新買的設備沒幾年就破舊不堪;

  • 03

    設備體系不健全

    設備問題解決不徹底,同一個問題反復發生,根源問題找不到,也沒人管;

  • 04

    設備常造成不良

    設備常影響產品質量,經常需要調整設備,客戶投訴多;

  • 05

    設備經常發生故障

    設備故障多,經常停機維修,嚴重影響生產;

  • 06

    操作人員素質低下

    人員意識淡薄、執行不到位、培訓不到位、操作不到位、存在安全風險;

選擇新益為顧問機構,以上問題都能幫您解決

咨詢熱線:133-6802-3519  183-2338-2498

基本信息

引導企業“強基固本,精確規范”

TPM管理咨詢

【項目名稱】:TPM管理咨詢;

【輔導時間】:6-12個月(分段式駐廠輔導);

【成果轉化】:設備利用率提升30%、故障率降低70%、設備效率提升30%;

【適用企業】:制造行業、服務行業等;

【服務重點】:建立全系統的檢維修系統,實現以生產為中心的預防性維修方式,降低維修費用等;

TPM管理咨詢TPM管理咨詢

實施方案

強化企業體制,苦練企業內功

  • A

    設備初期清潔

    前期導入設備初期清潔、整頓,組織運營、職責明確,運營制度保障體系;

  • A

    設備自主保全

    設備使用、維護標準建立;管理標準、明確責任、設備狀態等;

  • A

    設備專業保全

    設備定期檢查、維修、保養、預防及改善、備品、備件機制搭建;

  • A

    設備效率改善

    設備操作中的物流、信息傳遞、工作協調等機制,減少流程、浪費;

  • A

    設備品質改善

    構建標準作業、工藝、技術、品質等保障標準、過程流程保障品質;

  • A

    專業教育訓練

    培養專業的操作人員、維保管理人員,構建設備管理持續改善的能力;

133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

服務流程

以下只是簡潔流程,實際項目中會有更多服務細節

咨詢流程

實施價值

創造價值,成就卓越

  • A

    人機系統、體系健全

    健全人機管理、安全、操作、生產規則、流程等;

  • A

    設備故障、指標向好

    降低設備故障率,異常出現率、設備壽命周期加長;

  • A

    設備效率、大幅提升

    故障降低、嚴謹操作、科學維保,生產平衡,促進效率增加;

  • A

    自主管理、提升技能

    提升設備管理自主維護、自主保全能力、自主管理的能力;

  • A

    設備管理、長效機制

    一套設備管理體系,標準方案、執行方案、維護方案等運營體系;

  • A

    減少投入、壽命期長

    設備得到專業的管理,會提升使用壽命、減低維護成本;

133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

改善效果

有品質才有市場,有改善才有進步

  • TPM管理咨詢

    操作規范、安全保障

  • TPM管理咨詢

    設備明確、識別高效

  • TPM管理咨詢

    設備標識、一目了然

  • TPM管理咨詢

    設備管理、區域分明

  • TPM管理咨詢

    設備危險、安全隔離

  • TPM管理咨詢

    看板管理、標準透明化

  • TPM管理咨詢

    管道介質、流向明確

  • TPM管理咨詢

    危險區域、一目了然

  • TPM管理咨詢

    工具管理、簡潔適用

 

標準手冊

行為體現細節,標準決定命運

  • TPM全面管理手冊

    TPM全面管理手冊
  • TPM可視化管理手冊

    TPM可視化管理手冊

133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

亚洲日韩精品无码专区91