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  • 15年精益生產管理咨詢經驗 15年精益生產管理咨詢經驗

您的企業是否面臨如下問題?

競爭在市場,競爭力在現場

  • 01

    外部環境競爭激烈

    設備投入資金大,過程維護成本高昂,設備管理繁瑣;

  • 02

    倉庫成品堆積嚴重

    在制品多,導致生產線、倉庫堆積大量產品,嚴重占用空間及場地;

  • 03

    產品切換效率低

    產品切換涉及到人員多、物料多、流程繁瑣,過程等待長,浪費嚴重;

  • 04

    崗位工時失衡

    崗位操作時間不一,上下崗位堆積半成品嚴重,工時失衡,整體產能低下;

  • 05

    批量生產資金占比大

    大批量生產成本資金占比大,形成企業呆賬、壞賬,推高企業整體經營成本;

  • 06

    抗風險能力低

    生產線很容易受一個人或一個物料而影響全部生產進度,異常風險高;

選擇新益為顧問機構,以上問題都能幫您解決

咨詢熱線:133-6802-3519  183-2338-2498

基本信息

引導企業“強基固本,精確規范”

精益單元線咨詢

【項目名稱】:精益單元線咨詢;

【輔導時間】:3-6個月(分段式駐廠輔導);

【成果轉化】:生產切換效率提升50%,綜合投入降低20%;

【適用企業】:制造加工、勞動密集型等;

【服務重點】: 樣板把握浪費分析、產線構思作業設計、簡易自動設計改善、單元運營績效改善、多技能工道場培訓等;

精益單元線咨詢精益單元線咨詢

 

實施方案

強化企業體制,苦練企業內功

  • A

    現狀分析問題暴露

    了解生產方式及流程,把握現狀問題點,測算工時能效,為改造做數據支撐;

  • A

    布局規劃精益流動

    對區域進行布局,物流高效、崗位傳遞簡潔、質量控制流程標準,布局合理;

  • A

    單元線作業設計

    單元化線體設計,崗位工序、物料堆放、線邊庫存、人車流動等精益設計;

  • A

    工裝器具設計

    單元線簡易工裝設計,以減少不必要動作為目的設計工裝器具,達到精準;

  • A

    多能工崗位培養

    培養崗位多能工,滿足生產需求,為企業構建生產操作型人才保障;

  • A

    單元線運營改善

    以單元線競爭機制為切入口,績效為牽引,構建團隊競爭文化、打造優良團隊;

133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

服務流程

以下只是簡潔流程,實際項目中會有更多服務細節

咨詢流程

實施價值

創造價值,成就卓越

  • A

    人均產出提升

    單元線工序集中,減少過程傳遞和識別、動作浪費;

  • A

    設備投入減少

    單元線使用精益管自制,省去了大筆購買設備合運營設備的費用;

  • A

    快速滿足市場

    市場信息反饋到單元線生產產出,以短的時間和空間滿足需求產出;

  • A

    制造周期縮短

    從計劃下達到單元線生產,過程涉及到的人員減少、設備減少、流程減少,方便快速;

  • A

    品質不良降低

    一個產品不必要的流程少了,運輸少了,人員接觸少了,會減少50%的不良產生;

  • A

    多技能人才收獲

    單元線會沉淀企業更多的多技能人才,激發動手、動腦能力,構建企業專業人才財富;

133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

改善效果

有品質才有市場,有改善才有進步

  • 精益單元線咨詢

    U型線-單元線

  • 精益單元線咨詢

    單元線設計方案

  • 精益單元線咨詢

    單元線工藝流程

  • 精益單元線咨詢

    單元線整體布局

  • 精益單元線咨詢

    多能工培養

  • 精益單元線咨詢

    工廠一筆畫布置

  • 精益單元線咨詢

    開放式平行線布局

  • 精益單元線咨詢

    物料儲存

  • 精益單元線咨詢

    生產異常記錄表

標準手冊

行為體現細節,標準決定命運

  • 安全生產手冊

    安全生產手冊
  • 安全管理手冊

    安全管理手冊

133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

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