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  • 15年精益生產管理咨詢經驗 15年精益生產管理咨詢經驗

您的企業是否面臨如下問題?

競爭在市場,競爭力在現場

  • 01

    現有市場增長受限

    市場增長受限,銷售業績徘徊不前,亟待開發新市場;

  • 02

    目標市場定位不清

    目標市場不清,缺乏明確的競爭定位,以計劃代替戰略;

  • 03

    目標客戶識別不清

    目標客戶識別不清,市場細分不夠,導致市場機會錯失;

  • 04

    產品定價策略不清

    產品定價策略不清,漠視目標客戶需求,習慣低價競爭;

  • 05

    營銷管理體系混亂

    營銷管理體系混亂,難兼顧效率和風險,政策執行不力;

  • 06

    營銷團隊動力不足

    營銷團隊動力不足,活力下降,戰斗力弱,協同效應差;

選擇新益為顧問機構,以上問題都能幫您解決

咨詢熱線:133-6802-3519  183-2338-2498

基本信息

引導企業“強基固本,精確規范”

營銷管理咨詢

【項目名稱】:營銷管理咨詢;

【輔導時間】:6-12個月(分段式駐廠輔導);

【成果轉化】:市場占有率提升40%、銷售額及客戶滿意度提升30%;

【適用企業】:制造加工、服務型企業等;

【服務重點】:通過深入調查和分析企業的市場營銷活動的現狀,從而幫助企業解決現存的問題,改善和創新企業的市場營銷活動;

營銷管理咨詢營銷管理咨詢

實施方案

強化企業體制,苦練企業內功

  • A

    全面診斷營銷

    全面診斷營銷,找出癥結所在;

  • A

    營銷模式設計

    制訂系統的、應變的營銷戰略,選擇并設計科學的營銷模式;

  • A

    建立營銷模式

    建立與企業管理模式變革相適應的營銷管理模式;

  • A

    制訂產品策略

    進行產品篩選,制訂產品組合策略;

  • A

    指標考核設計

    搭建銷售管理平臺,設計關鍵指標考核體系;

  • A

    制訂銷售政策

    制訂合理的銷售政策,兼顧規模與效益;

133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

服務流程

以下只是簡潔流程,實際項目中會有更多服務細節

咨詢流程

實施價值

創造價值,成就卓越

  • A

    提升企業營業額

    提高企業品牌影響力,提升企業持續盈利的能力;

  • A

    擴大市場占有率

    構建科學渠道開發與管理模式,打造成熟的銷售網絡,擴大市場占有率;

  • A

    提升戰略規劃力

    科學制定市場銷售策略,提升企業戰略規劃能力;

  • A

    提升目標達成率

    實現全員目標管理、提升目標達成率;

  • A

    提升企業競爭力

    打造精英型營銷團隊,提升企業人才的核心競爭力;

  • A

    提升客戶滿意度

    使客戶對購買的產品感到滿意,并愿意與企業保持有效的溝通關系;

133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

改善效果

有品質才有市場,有改善才有進步

  • 營銷管理咨詢

    營銷戰略因素

  • 營銷管理咨詢

    成功營銷管理者

  • 營銷管理咨詢

    定位鉆石圖

  • 營銷管理咨詢

    細分市場類型

  • 營銷管理咨詢

    營銷規劃

  • 營銷管理咨詢

    消費品分銷渠道

  • 營銷管理咨詢

    營銷組合要素內容

  • 營銷管理咨詢

    營銷觀念

  • 營銷管理咨詢

    營銷管理-鐵三角

 

標準手冊

行為體現細節,標準決定命運

133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

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