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  • 15年精益生產管理咨詢經驗 15年精益生產管理咨詢經驗

您的企業是否面臨如下問題?

競爭在市場,競爭力在現場

  • 01

    銷售無計劃

    憑借自己的經驗和直覺拍腦門兒決定,銷售目標分解不合理,無法落地實施;

  • 02

    過程無把控

    無法控制銷售的業務行為,從而無法保證銷售計劃有效實施;

  • 03

    客戶無管理

    客戶資料不全面、信息不安全、老銷售離職帶走客戶資源,客戶生命周期價值低等;

  • 04

    信息無反饋

    沒有建立一套行之有效的信息收集和反饋系統,企業不能及時發現在銷售策略中存在的問題;

  • 05

    協同不高效

    涉及到跨部門的協同工作,不知道找誰、無標準、效率低、審批流程環節慢,還容易出錯;

  • 06

    供應商難管

    上下游供應商難于管理,傳統的人工和多系統管理,很難形成閉環管理、業務鏈條長、效率低下;

選擇新益為顧問機構,以上問題都能幫您解決

咨詢熱線:133-6802-3519  183-2338-2498

基本信息

引導企業“強基固本,精確規范”

銷售管理咨詢

【項目名稱】:銷售管理咨詢;

【輔導時間】:6-12個月(分段式駐廠輔導);

【成果轉化】:銷售業績提升50%、訂單成交率提升40%;

【適用企業】:制造加工、服務型企業等;

【服務重點】:打造進行全面梳理與方案解決,有效解決企業銷售中的難點、短板,形成對競爭對手的體系銷售優勢,實現業績持續增長;

銷售管理咨詢銷售管理咨詢

 

實施方案

強化企業體制,苦練企業內功

  • A

    銷售組織搭建

    搭建銷售組織架構,設置部門崗位職能,梳理銷售管理流程;

  • A

    銷售計劃管理

    銷售目標制定與分解,銷售預測管理職能梳理;

  • A

    銷售過程管理

    對銷售過程進行管理監控,對新老客戶進行維護及開發管理;

  • A

    銷售考核管理

    設計銷售考核指標,對銷售業績進行評估;

  • A

    銷售結果分析

    銷售任務付諸實施后,對銷售結果進行及時分析與問題糾偏;

  • A

    銷售團隊管理

    銷售人員招聘及銷售培訓管理,提升銷售人員綜合管理能力;

133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

服務流程

以下只是簡潔流程,實際項目中會有更多服務細節

咨詢流程

實施價值

創造價值,成就卓越

  • A

    提升企業銷售額

    提高企業品牌影響力,提升企業持續盈利的能力;

  • A

    提升目標達成率

    實現全員銷售目標、提升目標達成率;

  • A

    提升企業競爭力

    打造精英型銷售團隊,提升企業人才的核心競爭力;

  • A

    擴大市場占有率

    構建科學渠道開發與管理模式,打造成熟的銷售網絡,擴大市場占有率;

  • A

    提升戰略規劃力

    科學制定市場銷售策略,提升企業戰略規劃能力;

  • A

    提升客戶滿意度

    使客戶對購買的產品感到滿意,并愿意與企業保持有效的溝通關系;

133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

改善效果

有品質才有市場,有改善才有進步

  • 銷售管理咨詢

    銷售過程圖

  • 銷售管理咨詢

    銷售程序

  • 銷售管理咨詢

    銷售戰略框架

  • 銷售管理咨詢

    銷售戰略框架

  • 銷售管理咨詢

    銷售培訓的程序

  • 銷售管理咨詢

    銷售水平組織架構

  • 銷售管理咨詢

    營銷與銷售戰略

  • 銷售管理咨詢

    客戶投訴處理流程圖

  • 銷售管理咨詢

    銷售信用管理

標準手冊

行為體現細節,標準決定命運

133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

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